О том, чем живет сегодня мелиорация Бобруйщины, мы спросили руководителя ОАО «ПМК-84 «Водстрой» Геворга МЕЛКОНЯНА.

— Геворг Гарникович, почему вы решили посвятить себя именно этой отрасли?

— С малых лет жил в деревне, бегал по полям, рыбачил, наблюдал за изменениями в природе. С годами стал интересоваться происходившими на земле процессами. Любопытно было, каким образом на месте трясины появляется цветущий луг, что нужно предпринимать, чтобы урожайность культур росла.

— Сейчас все чаще можно слышать, мол, зачем в таких объемах нужно было болота осушать, пусть бы там лягушки квакали да зайцы-­еноты бегали…

— Баланс в природе должен быть. Но наша основная задача — делать ставку на эффективность использования земель: на увеличение площади пахотных угодий, организацию пастбищ для крупного рогатого скота, строительство оросительных систем, создание участков для заготовки торфа на удобрения. Мелиорация меняет облик края, повышает потенциал плодородия сельхозугодий, да и просто помогает создавать комфортные для жизни условия.

Наша справка
Геворг Мелконян родился 6 ноября 1989 года в армянском Армавире. В Беларусь, где в Мстиславском районе работал в сфере строительства отец, приехал с мамой в 2-летнем возрасте. Закончил базовую школу в д. Ширки, что на Мстиславщине. Получил дип­лом Горецкой сельхозакадемии, в которой учился по специальности «инженер-­гидротехник». Два года работал по этой профессии в г. Чечерске. Обучался на курсах в Академии управления при Президенте Республики Беларусь. В 2014 году возглавил в Чечерском районе ОАО «Ботвиново». С августа 2016 года работал заместителем директора Бобруйского ОАО «ПМК-84 «Водстрой». В должности руководителя этой организации — с января 2017 года. Женат. Супруга Виктория Александровна работает экономистом в Бобруйском райисполкоме. Сыну Гарнику 6 лет.

— В числе функций представителей вашей службы — проведение так называемой культуротехнической мелиорации на землях района. Что это за операции?

— Это комплекс работ по расчистке земель от древесно-кустарниковой растительности, уничтожению кочек, пней, мха, уборке камней, валунов, а также рыхлению, пескованию, глинованию, землеванию, плантажу, обработке почвенного грунта, включая разравнивание земельных куч и валов, засыпку ям и рвов. По завершении этих работ или пос­ле осушения болот надо сначала соз­дать пахотный слой почвы, а затем его окультурить. И постоянно поддерживать мелиоративную систему в исправном состоянии.

На сегодня в нашем ведении — 22 тысячи гектаров мелиорированных площадей района.

— Техники и механизмов для успешной работы достаточно?

— Об этом в свое время позаботился бывший руководитель ПМК-84 Валерий Викторович Хамицевич, который сейчас возглавляет холдинг «Могилевводстрой». В нашем арсенале — 3 мощных бульдозера «Шантуй», 4 «кохановских» экскаватора и 2 «Твэкса», 5 МАЗов, 7 колесных тракторов, 3 трактора «Беларус», 2 «Газели», «Нива», опрыскиватель ЗУБР, специальные мелиоративные косилки, кусторезы, бензопилы и другие агрегаты. Техника, для обслуживания которой есть оснащенные необходимым оборудованием мастерские, не простаивает. Мы работаем как по заказам организаций, так и физических лиц. Порой на двух машинах один человек трудится. Зимой, к примеру, на кране, летом — на косилке.

— Что предпринимаете для снижения затрат на производство? С возможной «утечкой» топлива боретесь?

— Скоро год, как на всех наших тракторах установлена навигационная система. Ситуация постоянно контролируется: на экране монитора моего компьютера видно, чем занимаются работники. Но, конечно, хотелось бы строить отношения с людьми на доверии.

Если говорить об экономии, объем затраченного топлива заметно снизился. С начала года объем выполненных нами работ вырос и составил 175 процентов в сопоставимых ценах к такому же периоду прошлого года. Пик работы — летние дни. За месяц в среднем выполняем услуг на 150 тысяч рублей. В прошлом году мы были в холдинге в середине по показателям, а в нынешнем вышли на 4-е место. Чтобы сократить затраты, иногда остаемся на работе до позднего вечера, чтобы лишний раз не отправляться на тот или иной объект. Рабочие могут выполнить какие-то заказы за меньшее количество дней с тем, чтобы взять дни за ранее отработанное время.

— Что из себя представляет ваш коллектив? В нем наверняка есть династии?

— В коллективе — 66 человек. 12 из них — ИТР, остальные — рабочие различных специальностей: машинисты кранов, трактористы, землекопы, стропальщики, бульдозеристы, слесари, токарь, сварщик. Дети бывших работников у нас трудятся. И династии есть — Столбовы, Сигаевы. Значительная часть коллектива — люди местные. Процентов 30 — из города. Добираться до места работы проблем нет: наш транспорт ездит без перебоев.

— Какова средняя зарплата по предприятию?

— По нашему бизнес-плану на сегодня она должна составлять 425 рублей, а реальная цифра — 460. В 2016 году в это время было около 300 рублей. До конца года хотелось бы довести среднюю зарплату до 600 рублей.

— Где можно видеть бобруйских мелиораторов?

— В последнее время мы делаем акцент на том, чтобы зарабатывать деньги за пределами Бобруйщины. На район была выделана сумма в 700 тысяч руб­лей, значительную часть которой мы практически освоили. Провели реконструкцию оросительной системы на территории Горбацевичского сельсовета, ремонт мелиоративных систем в Плесах и в СПК «Гигант». Остальные средства идут на очистку каналов от заиления, ремонт водорегулирующих со­оружений и прочие работы.

Мы оказываем услуги хозяйствам по вывозке удобрений, вспашке, покосах. Сейчас проводим мелиорацию и благо­устройство территорий в Шкловском районе. Скоро отправимся в Могилев, где будем оказывать содействие дорожным службам в асфальтировании. В Российской Федерации нас тоже ждут объекты.

— Что в ближайших планах?

— Наращивать объемы и расширять географию работ, направленных на улучшение гидрологических, почвенных и агроклиматических условий земель. Возродить строительные работы, которые в последние годы были мало востребованы. Некоторые из наших заказчиков из-за сложных экономических условий прервали работу с нами. Но мы не подводим никого. Потому новых организаций и граждан, пользующихся нашими услугами, становится больше. Все чаще к нам обращаются дачные товарищества с тем, чтобы помочь в благо­устройстве дорог, очистке водоемов, обработке земельных участков.

— Чьим трудом славится мелиорация Бобруйского района?

— У нас трудятся профессионалы, которые, работая на разных участках, стараются удерживать взятые предприятием позиции и работать с плюсом. Ко Дню мелиоратора Почетной грамотой Комитета по сельскому хозяйству Мог­облисполкома награждена главный бухгалтер Жанна Георгиевна Цвирко, ОАО УКХ «Могилевводстрой» — машинист экскаватора Николай Михайлович Назарчук, ГО «Белводхоз» — бульдозерист Григорий Александрович Слесарев, Бобруйского райисполкома — главный инженер Елена Александровна Аржанович. Ряд сотрудников поощрены грамотами, премиями и благодарностями нашего предприятия.

Возлагаем надежды на молодых специалистов — достойных продолжателей мелиоративного дела. В их числе Александр Ребезов, Наталья Григорьева, Алексей Братченя.

— Как в организации со здоровым образом жизни?

— Мы арендуем местный спортивный зал с тренажерами, где вместе занимаемся, играем в волейбол. Личным примером стараюсь вдохновлять на занятия спортом. В нынешнем году по результатам спартакиады холдинга «Могилевводстрой» команда ПМК-84 заняла 2-е мес­то. Стараемся не только продуктивно работать, но и с пользой отдыхать.

Инна БОГДАНОВИЧ.
Фото Юрия ЮРКЕВИЧА.